"Премия HR-бренд". "Премия HR-бренд" Премия журнала «Директор по персоналу»

HR-премии являются одним из лучших способов продвижения бренда работодателя компании. Они позволяют показать внутреннюю жизнь компании, ее уникальные проекты и технологии, которые изменяют жизнь людей в лучшую сторону. Как их использовать, мы написали в одном из наших материалов Как использовать HR-премии для продвижения бренда .

Я сама неоднократно была в жюри разных премий и поэтому понимаю, что победа в них (особенно если речь идет о престижном конкурсе) - дело не самое простое. Но даже процесс подготовки дает многое компании - от системного описания и систематизации наработанного (что станет частью системы управления знаниями) до повышения интереса к проекту после его публичной презентации.

Поскольку подготовка проектов на премию требует определенных ресурсов, в первую очередь временных (и, нередко, эмоциональных), то стоит отбирать премии, которые ценятся в сообществе и станут тем стартовым шагом, который поможет компании в продвижении себя на рынке труда. Конечно, для выбора премий и, главное, представленных проектов нужно ориентироваться на ваше ценностное предложение. Именно оно является ориентиром, позволяющим выбрать главное - то, что усилит ваше позиционирование, укрепить нужные вам ассоциации, поддержит формируемый вами бренд работодателя.

Мы подобрали премии, которые вы можете использовать для того, чтобы презентовать ваши проекты перед коллегами способствовать правильному позиционированию вашей компании на рынке труда.

Эта премия проводится в третий раз, ее организатором выступает Smart HR-consulting и HR-TV.ru. Премия необычна форматом голосования и выбора победителей: их определяют сами номинанты по итогам презентации каждого номинанта. Проходит это в рамках специального форума, на площадки которого собираются несколько сотен человек. К участию в премии можно представить проекты в семи номинациях: Action!, Workplace Level Up, Save, Digital Solution, HR Hero. Поскольку премия имеет серьезную информационную поддержку, рекомендую обратить на нее внимание.

Наиболее известная и авторитетная премия страны для работодателей, отмечающая лучшие проекты в области работы с персоналом. Задача «Премии HR-бренд» - выделить, оценить и продвинуть лучшие HR-практики. Даже если не победите, но дойдете до числа финалистов - хорошее паблисити вам обеспечено. Эксперты и организаторы мероприятий внимательно изучают подборку кейсов, которые вышли в финал, и затем рассказывают о них внешней аудитории или приглашают вас выступить на свои площадки. Кроме того, у вас есть шанс попасть в ежегодные книги Headhunter, которые пишет консультант премии «HR-бренд» Нина Осовицкая.

Премия в области работы с молодежью Graduate Awards

Данная премия проводится компанией People&Communication в рамках ежегодной конференции Graduate и нацелена на поиск лучших практик в области работы с молодежью в трех направлениях: работа со школьниками, работа со студентами и работа с молодыми специалистами. Номинантов выбирает и оценивает жюри. Все лучшие проекты ежегодно представляются в рамках конференции, которая собирает более 100 представителей крупнейших компаний, поэтому ваш опыт и удачные решения быстро станут образцом для рынка.

Премия People Investor

Проект реализуется Ассоциацией менеджеров с 2008 г. и за это время позволил создать целое сообщество представителей российского бизнеса, для которых приоритетным фактором успешного функционирования компании в современных условиях являются ее нематериальные активы — сотрудники, накопленные знания, надежные партнерские отношения, социальная репутация. В этой премии всегда высокий уровень представленных кейсов, не тривиальных и системных. Победа в нем сложна, но престижна - как и звание компании, которая инвестирует в своих сотрудников.

Премия IT HR AWARDS появилась в 2016 году. Награда отмечает достижения в области управления персоналом в IT-компаниях. Это возможность показать свою экспертизу в профильном конкурсе и получить признание профессионалов в 11 номинациях.
Премия проходит ежегодно в Санкт-Петербурге в середине февраля и завершается докладами победителей, где лауреаты представляют свои проекты широкой публике.
В премии уже приняли участие компании ABBYY, Avito, Acronis, Wargaming, SEMrush, OneTwoTrip, Playrix, ГК Кронштадт, Zeptolab, Новые Облачные Технологии, ICL Services, ГК СКАУТ и другие.

По итогам конкурса лауреаты получат освещение в спецпроекте на ХабраХабре и Моем круге. Премию поддерживают Мой круг, Amazing Hiring, HeadHunter, Spice IT, Get IT, iChar.

Подать заявку может любая IT-компания, осуществляющая свою деятельность на территории России. Важно, чтобы проект был реализован в течение последних двух лет. С 2017 года участие в премии могут банковские ИТ-департаменты. Для персон есть отдельная номинация, на которую можно номинировать HR-директора за недавний проект.

Если вы занимаетесь корпоративной культурой и внутренними коммуникациями, корпоративными СМИ, социальными сетями, мероприятиями или пишите об этом - эта премия для вас!

INTERCOMM ежегодно собирает коллег из внутрикорпоративных коммуникаций и корпоративной культуры. С каждым годом проекты становятся все более интересными, участников - больше, а победа более желанна. За прошедшие годы на соискание Премии INTERCOMM «Лучшие проекты в области внутрикорпоративных коммуникаций и корпоративной культуры» было выдвинуто более 250 номинантов.

Участие в INTERCOMM дает компании возможность получить объективную оценку внутрикорпоративных проектов: точность формулировки проблемы, понимание целевой аудитории, эффективность задействованных инструментов, соответствие их решаемым задачам, комплексность подхода, оригинальность концепции.

Хрустальная пирамида

Ежегодно в рамках Саммита HR-директоров проходит церемония вручения Гран-При «Хрустальная пирамида». Пирамида (Маслоу) и почетные дипломы за достижения в области управления персоналом и развитие человеческого капитала вручаются лучшим HR-руководителям, авторам HR-проектов, консультантам и организациям, оказывающим услуги по обучению и повышению квалификации персонала.

Премия за достижения в области управления человеческим капиталом учреждена Оргкомитетом Саммита HR-директоров России и СНГ в 2011 году для распространения лучшего опыта управления персоналом и привлечения внимания делового сообщества к сфере управления человеческими ресурсами и рынку кадровых услуг в России и СНГ, а также поощрения компаний, внедряющих передовые методы и технологии в области кадрового менеджмента. За годы существования премию успели получить множество крупнейший компаний, так что участие в ней - шанс оказаться среди лидеров индустрии.

Eventиада Awards 2015 - конкурс студенческих и корпоративных коммуникационных проектов. Проводится с 2011 года. Eventиада Awards является самой крупной площадкой, на которой встречаются лидеры индустрии с талантливыми студентами в области корпоративных и маркетинговых коммуникаций. Организаторами конкурса выступают агентство Elefante, Ассоциация менеджеров России(АМР), Философский факультет МГУ им. М.В.Ломоносова, при поддержке АКМР, РАСО, АКОС, РАМУ и FleishmanHillard Vanguard. В 2014 году в конкурсе приняли участие студенты из 49 вузов, расположенных в 32 городах России, а также более 100 компаний. Общее число присланных заявок достигло 230. Конкурс удостоен многих наград и премий, в том числе международных: Sabre Awards, PROBA IPRA, Eventоризация, РУПОР, Золотой Пазл и другие.

Премия журнала «Директор по персоналу»

Эта премия проводится раз в два года (в этом году - в третий раз) одноименным журналом. Она похожа по методике на премию журнала «Справочник по управлению персоналом» и ориентирована в первую очередь на директоров по персоналу и их личное продвижение (победители входят в специализированный рейтинг журнала и даже получают денежную премию). В процессе участия придется дистанционно (все общение идет через интернет) решать задания, участвовать в решении кейсов, а также представить свой проект в одной из пяти номинаций. Это хорошая программа как для личного развития, так и для продвижения компании через личность своего директора по персоналу. Имеется возможность в будущем стать автором журнала «Директор по персоналу», который публикует действительно интересные кейсы.

Городской конкурс «Лучшее предприятие для работающих мам»

Проводится ежегодно Правительством Москвы, Московской Федерацией профсоюзов и Московской Конфедерацией промышленников и предпринимателей (работодателей). Задача конкурса - найти и распространить эффективные технологии социальной политики в организациях города в отношении работающих мам. Участие в конкурсе бесплатное. Если для компании эта тема одна из важнейших в позиционировании бренда работодателя, то рекомендую подать заявку на этот конкурс.

Премия корпоративного волонтерства «Чемпионы добрых дел»

Еще одна премия от Ассоциации менеджеров. Задача - поиск и популяризация лучших практик в области корпоративного волонтерства. Я входила в состав жюри премии в прошлом году и, знакомясь с проектами, была приятно поражена высоким уровнем развития системы корпоративной социальной ответственности в России. Проекты премии и тема волонтерства также обсуждаются на форуме Ассоциации менеджеров - это прекрасная площадка для продвижения бренда компании. Если корпоративная социальная ответственность - это часть вашего ценностного предложения, то обязательно примите участие в этой премии.

Есть также ряд премий, лежащих на стыке HR и PR, на них я тоже рекомендую обратить свое внимание

Премия Серебряный лучник

Национальная премия в области развития общественных связей.

Минутка славы: в 2013 году я со своим проектом вошла в шорт-лист премии из 6 номинантов. К сожалению, не выиграла, но получила признание и оценку своей работы.

Премия «Медиа-лидер»

К участию в этом конкурсе принимаются корпоративные газеты и журналы, digital-издания, сайты и интернет-порталы, теле- и радиопрограммы, блоги, страницы/группы в социальных сетях, специальные проекты (событие и освещение) издательские проекты. Его цели: выявить и наградить лучшие корпоративные медиа, развивать эту сферу и поддерживать профессионалов, которые в ней работают.

Конкурс «Лучшее корпоративное медиа» http://www.corpmedia.ru/konkurs/kexitt/polozhenie_o_konkurse/

Всероссийский конкурс корпоративной прессы от АКМР. Сегодня корпоративные издания представляют собой значимый инструмент управления персоналом и играют роль в укреплении лояльности потребителя и взаимодействия с ним. От уровня корпоративной прессы во многом зависит успешное создание сплоченного и эффективного коллектива бренда компании.

Конкурс «Лучшее корпоративное видео» http://www.corpmedia.ru/konkurs/luchshee_corp_video/polozhenie_o_konkurse/2015/

Корпоративное видео превращается в новую бизнес-компетенцию, свежую область бизнес-решений и перспективную возможность яркого, эмоционального общения с партнерами, клиентами, коллегами. Спикеры, лучшие представители рынка, выступят на конкурсе, организованным АКМР, и поделятся своими секретами мастерства. Приглашаем Вас познакомиться с профессиональными и творческими возможностями корпоративного видео, оценить уровень и перспективы дальнейшего развития отрасли, а также номинировать свои работы на конкурс. В конкурсе принимают участие компании и заказчики вместе с агентствами, которые отвечали за реализацию видеопроекта.

02.03.2017 06:40

1 марта в Москве состоялась торжественная церемония награждения победителей премии HR-бренд 2016. Традиционно награждение лучших проектов проходит по пяти номинациям:

• Мир : проект, реализованный в России и других странах
• Федерация : проект, реализованный в нескольких регионах России, в том числе в Москве и/или Санкт-Петербурге
• Столица : проект, реализованный в Москве
• Северная столица : проект, реализованный в Санкт-Петербурге
• Регион : проект, реализованный в одном или нескольких регионах России, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге

Также в рамках премии в этом году были отмечены несколько проектов вне основных номинаций. Им вручались специальные награды.

Тренды в области HR

Проанализировав проекты, которые поступили на конкурс, жюри отметило несколько HR-трендов. По словам Нины Осовицкой, консультанта премии HR-бренд, в этом году на рассмотрение экспертов поступили проекты, которые объединяют общие тенденции, в частности:

• Диджитализация (оцифровка) HR
• Разработка корпоративных приложений
• Активная работа с молодежной аудиторией (предельный фокус на работу со школьниками и учителями)
• Автоматизация HR-процессов в компаниях
• Управление вовлеченностью сотрудников (компании пробуют новые форматы взаимодействия с сотрудниками: геймификация, экологические инициативы, благотворительность и др.)
• Управление качеством жизни сотрудников (обеспечение инструментами, которые положительно влияют на их эффективность)

Михаил Жуков, генеральный директор HeadHunter, со своей стороны отметил следующие тенденции:

• Высокий уровень и качество региональных HR-проектов (в этом году в номинации «Регион» проекты получили самые высокие оценки жюри)
• Изменение отношения к персоналу в компании - как к человеческому капиталу (эйчары помогают людям понять, какую роль они играют в компании)
• Бизнесу становится проще общаться с HR-специалистами на языке цифр (это объясняет курс на оцифровку процессов)

По словам Гора Нахапетяна, советника ректора Московской школы управления СКОЛКОВО, есть и другие важные моменты, на которые стоит обратить внимание:

• Впервые в рамках премии HR-бренд возникло такое направление, как сельское хозяйство
• На премии было представлено несколько проектов, связанных с созданием новых профессий
• Многие представленные на рассмотрение жюри проекты соприкасаются с социальной сферой

Людмила Кислова, руководитель отдела обучения и поддержки ресторанов YUM!, отметила ряд трендов, связанных с социальной ответственностью бизнеса:

• Переход компаний с одноразовых пожертвований на полноценные социальные проекты
• Взаимодействие бизнеса с НКО (это связано с тем, что НКО лучше знают, кому помогать)
• Активное развитие корпоративного волонтерства

HR -бренд 2016 : список победителей

В этом году в премии участвовало 97 проектов. Из них в финал попал 51 проект. Больше всего заявок было подано в номинации «Федерация» - 32 проекта.

Кликните на фото, чтобы его увеличить

Номинация «Регион»

Награда 3-й степени - ЧТПЗ (программа «Сила белой металлургии»)

Награда 2-й степени - Demis Group (проект «НЕобыкновенное чудо в обыкновенном городе»)

Награда 1-й степени - «АгроТерра» (разработка профиля новой должности «Агроскаут»)

Номинация «Северная столица»

Награда 3-й степени - Лабораторная служба Helix (комплекс мероприятий «Просто здорово!»)

Награда 2-й степени - Heineken (проект по улучшению качества готовой продукции на полках магазинов)

Награда 1-й степени - JTI (Петро) (программа улучшения качества жизни сотрудников Be Well)

Номинация «Столица»

Награда 3-й степени - Московская биржа (создание команды перемен)

Награда 2-й степени - Лаборатория Касперского (программа SafeBoard)

Награда 1-й степени - Банк ВТБ (программа «Дети 360»)

Спецноминация «Большое сердце» - PepsiCo

Спецноминация «Новые подходы» - Агротерра

Спецноминация «Цифровой HR » - «АмРест» (новая система обучения сотрудников AmSpace)

Номинация «Мир»

Награда 3-й степени - Veeam Software (Геймификация оценки персонала технической поддержки клиентов)

Награда 2-й степени - Adidas Group (Adidas Academy, Лига тренеров, Creator’s Games)

Награда 1-й степени - ZeptoLab (конкурс гейм-дизайнеров на собсвтенной платформе)

Спецноминация «Равные возможности» - JTI (создание наиболее комфортных условий для полноценной работы людей с инвалидностью.

Также специальным призом была отмечена компания Юлмарт за системную работу по трудоустройству людей с инвалидностью.

Номинация «Федерация»

Награда 3-й степени - СИБУР (программа по популяризации химии)

Награда 2-й степени - «Юлмарт» (проект «Кадры online»)

Награда 1-й степени - «ВымпелКом» (проект по культурной трансформации BeeFREE)

Копирование и любая переработка материалов с сайта сайт запрещены

От собственников бизнеса сегодня требуются все новые и новые подходы в деле привлечения и удержания сотрудников, и на помощь им все чаще приходят теории, стоящие на стыке маркетинга и управления персоналам. Методики и инструменты HR-брендинга направлены на решение проблем, с которыми сталкивается современный кадровый рынок: текучесть персонала, неадекватные зарплатные и карьерные ожидания, последствия демографического провала в России и многое другое. Используя разработки отечественных и западных специалистов, работодатель способен не только решить локальные вопросы, связанные с действующими работниками, но и улучшить свою репутацию на рынке, привлекая новых талантливых специалистов.

Независимая «Премия HR-бренд» уже давно получила неофициальный статус «Оскара» для HR-специалистов, и это неслучайно, ведь добиться награды в любой из номинаций совсем непросто. Данное обстоятельство уже более 10 лет вызывает неослабевающий интерес у представителей отечественного HR-сообщества, стремящегося не только находиться в тренде, но и вносить в него свою лепту.

Преимущества участия в «Премии HR-бренд»:

• Укрепление позиций HR-бренда компании на рынке и в профессиональной и среде.
• Оценка работы HR-специалистов вашей компании ведущими экспертами и коллегами.
• Доступ к успешным практикам построения HR-бренда в России, представленным на соискание Премии за последние 10 лет.
• Визуальное отображение статуса участника Премии на сайте hh.ru с целью повышения привлекательности бренда работодателя (маркировка странички и вакансий).
• Возможность размещения экспертного мнения и интервью HR-специалистов компании-участника на сайте hrbrand.ru.
• Бесплатное участие в ежегодной всероссийской конференции по HR-брендингу.
• Членство в «HR-бренд Клубе».
• Публикация материалов, представленных на Премию, в серии книг по HR-брендингу.
• Участие в ежегодной церемонии награждения победителей «Премии HR-бренд».
• Упоминания в СМИ.

У вас есть интересный проект? Вы уже думали о том, чтобы подать его на конкурс? Тогда расскажите о своих лучших практиках и поделитесь своими достижениями с профессиональным сообществом!

В разные годы номинантами «Премии HR-бренд» становились: ВымпелКом (Билайн), АльфаСтрахование, Мобильные Телесистемы (МТС), Procter&Gamble, ЮниКредит Банк, Intel, Google, Евросеть, Пивоваренная компания «Балтика», Юлмарт, Мегафон, PricewaterhouseCoopers, Росатом, Доброфлот, Сбербанк и многие другие.

История премии

В этом году жюри конкурса сфокусировалось на общественной значимости проектов, возможности применить опыт участников для других компаний на рынке.

«В конкурсе хотелось бы видеть большое количество проектов, которые могут послужить примером, чтобы мы смогли равняться на них, даже, не побоюсь этого слова, копировать эти проекты и внедрять лучшие практики», - рассказал председатель жюри конкурса Гор Нахапетян, советник ректора Московской школы управления «Сколково».

В целом, по мнению жюри, все проекты-финалисты, а их 51, были высокого уровня. Многие номинации вызвали бурные обсуждения: споры часто вызывала значимость проекта для рынка, ведь в первую очередь победители «Премии» должны стать примером для подражания. «HR-департаменты показали бизнес-ориентированные проекты, где есть очень четко просчитанная, понятная польза для бизнеса, измеримые результаты, - рассказала консультант « Премии HR-бренд » Нина Осовицкая. - Необходимо четко прописывать, давать комплексную оценку: что проект дал бизнесу, что проект дал целевым аудиториям, на которые был направлен, что проект может дать рынку в целом».

Номинация «Федерация»

Первое место: «ВымпелКом».

Компания запустила проект по культурной трансформации BeeFREE, повышающий производительность сотрудников за счет свободы планирования рабочего дня и 100% ответственности за результаты. К концу 2016 года более четырех тысяч сотрудников компании стали работать удаленно. Это позволило на 20% сократить требуемые офисные пространства и на 14% уменьшить расходы на их содержание.

Второе место: «Юлмарт» за проект перевода кадрового документооборота в онлайн.

Третье место: «СИБУР Холдинг» за комплексную программу популяризации нефтехимической отрасли.

Номинация «Мир»

Первое место: Zeptolab.

Компания столкнулась с отсутствием на рынке сильных гейм-дизайнеров, что ставило под удар создание новых успешных игр. Для решения проблемы компания провела международный конкурс гейм-дизайнеров на своей платформе gd.zeptolab.com . В результате к компании присоединилось четыре новых сотрудника (обычно два в год) в России и Испании. В базе потенциальных кандидатов появилось более двух тысяч участников конкурса.

Второе место: аdidas Group за проект «Трансформация» по вовлечению сотрудников через спорт.

Третье место: Veeam Software с проектом геймификации оценки персонала технической поддержки клиентов.

Номинация «Столица»

Первое место: «ВТБ»

Компании группы «ВТБ» много лет проводят для детей своих сотрудников мероприятия, многие из которых стали традиционными. В 2016 году департамент по работе с персоналом банка «ВТБ» включив все детские инициативы в большую программу «Дети 360». Компания стремится повысить качество жизни сотрудников-родителей через системную и всестороннюю заботу о детях. В 2016 году в рамках программы проведено более 30 мероприятий, в которых приняли участие более 5 700 сотрудников банка «ВТБ» и их детей.

Второе место: «Лаборатория Касперского» за проект стажировок Safeboard.

Третье место: «Московская Биржа» за проект обновления ценностей и трансформации корпоративной культуры.

Первое место в номинации «Федерация»: «ВымпелКом».

Первое место в номинации «Столица»: «ВТБ».

Первое место в номинации «Северная столица»: «Петро» (JTI).

Номинация «Северная столица»

Первое место: «Петро» (JTI).

Компания создала для сотрудников программу Be Well, состоящую из комплекса программ и тренингов, способствующих формированию у сотрудников более осознанного отношения к своему благополучию. В результате компания в четыре раза увеличила число сотрудников, участвующих в корпоративных спортивных мероприятиях, смогла все менеджерские позиции «закрывать» внутренними кандидатами, а количество участников корпоративной пенсионной программы выросло на 28%.

Второе место: Heineken за проект по улучшению качества продукции «Моя ответственность – наше качество!».

Третье место: «Лабораторная служба Helix» за проект по популяризации профессии процедурной медицинской сестры.

Номинация «Регион»

Первое место: «АгроТерра».

Компания фактически создала новую профессию со своими стандартами, методиками контроля и программой обучения - агроскаут. От агроскаутов зависит, смогут ли сотрудники вовремя предотвратить потери урожая. В первый же сезон работы новых специалистов урожайность сельскохозяйственных культур в компании выросла в среднем на 15%.

Второе место: Demis Group за проект по преображению офиса «Необыкновенное чудо в обыкновенном городе».

Третье место: «ЧТПЗ» за проект подготовки талантливых руководителей всех уровней̆ управления «Сила белой металлургии».

Специальная номинация «Большое сердце» от YUM! Brands Russia

Компания PepsiCo за проект «Двигайся!»: это помощь в организации спортивных тренировок в детских домах по всей России.

Специальная номинация «Цифровой HR» от IBS

Компания Amrest за разработку внутренней платформы AmSpace.

Специальная номинация «Равные возможности» совместно с РООИ «Перспектива»

Компания JTI за создание наиболее комфортных условий для полноценной работы людей с инвалидностью.

Специальная номинация «Новые подходы» от «Газпром нефть»

Компания «АгроТерра» за внедрение наиболее современных практик.

Согласно результатам исследования, главным мотивирующим фактором для большинства россиян остается уровень оплаты труда (64%) , хотя его значимость по сравнению с прошлым годом упала на 8%.

Другими важными факторами стали набравшие популярность масштабные и интересные задачи (40%) и комфортная атмосфера в компании (36%) , а также потерявшие несколько позиций в иерархии ценностей возможности карьерного роста (33%) и официальное оформление (31%).

Среди других мотивирующих факторов россияне обращают внимание на профессионализм коллег (19%), репутацию компании, возможность обучения и работы над зарубежными проектами (по 16%), наличие гибкого графика (15%), удобное местоположение офиса (8%) и отсутствие переработок (3%).

Рис.1. Какие факторы мотивируют вас на работу больше всего? (%, не более 3 вариантов)

По сравнению с прошлым годом лояльность россиян по отношению к текущему работодателю выросла: из 87% трудоустроенных россиян (86% в 2015), в новой работе заинтересованы 67% по сравнению с 70% в прошлом году.

Сегодня ситуация на рынке труда мало располагает к смене работы: одни боятся рисковать и менять знакомого работодателя на неизвестную компанию. Другие изучив рынок, понимают, что хороших предложений не так много и начинают выше ценить то, что имеют.

Предпочтения россиян в отношении выбора работодателя практически не изменились. Наиболее привлекательной для большинства респондентов является возможность работы в международной компании лидере отрасли (39%) , на втором месте стоит работа в российской частной компании лидере отрасли (29%) .

Третье по степени популярности место занимает возможность работать в международной компании участнике рынка (18%). Менее привлекательны для россиян являются работа в российской государственной компании (10%), российской государственной структуре или российской компании участнике рынка (по 8%) (рис.2).

Рис.2. В какой компании вы хотели бы работать и работаете сейчас? (%)

Рейтинг соотношения между количеством сотрудников, работающих в определенной отрасли и количеством желающих в ней работать показывает, что наиболее привлекательными для российских сотрудников является работа в сферах ИТ и телекоммуникации (15%) , Нефть, газ, энергетика (8%) , Профессиональные услуги и консалтинг (8%), Фармацевтика, мед. Оборудование, а также производство и продажа Товаров народного потребления (обе по 6%).

Менее привлекательны сферы розничной торговли, ТНП, Финансы, инвестиции и страхование, Медицина и Машиностроение.

Среди дополнительных факторов, оказывающих влияние на мотивацию россиян, самыми важными российские работники считают ДМС (67%), корпоративное обучение (55%), медицинскую страховку для членов семьи (33%) и оплату транспортных расходов (27%) ,компенсацию питания (25%), льготные программы кредитования (17%) и оплату мобильной связи (16%).

Менее популярны корпоративные мероприятия (15%),опционные (13%) и пенсионные программы (9%), а также страхование жизни (6%).

Рис.3. Наличие каких опций социального пакета наиболее позитивно повлияет на вашу мотивацию?

Кроме того, интересно с чем готовы мириться российские работники, если их полностью устраивает заработная плата. 44% респондентов готовы заниматься рутинной, малоинтересной работой, 40% согласятся с регулярными переработками. 28% опрошенных готовы отказаться от возможности карьерного роста.

21% согласны мириться с фактором неофициального трудоустройства, а 17% с отсутствием социальных гарантий. Для 11% не важно собственное отрицательное отношение к компании. 8% опрошенных будут терпеть плохие отношение в коллективе, 6% — плохие условия труда и плохое отношение руководства. Еще 4% готовы смириться с любыми сложностями.

При этом, 19% сотрудников ответили, что не станут мириться ни с одним из этих факторов, так как не считаю деньги достаточным мотиватором (рис.4).

Рис.4. Если вас полностью устраивает зарплата, с чем вы готовы мириться в работе? (%, не более 3 вариантов)

К традиционным критериям оценки мотивации в этом году добавились вопросы о привлекательности для россиян самозанятости и корпоративного трудоустройства. Выбирая между формами занятости большинство респондентов выберут корпоративное трудоустройство (69%), чуть менее трети (31%) предпочтут работать сами на себя.

По признанию россиян, большинство (71%) респондентов не имеют опыта работы на себя, но 34% из них хотели бы попробовать себя в бизнесе или работать в качестве привлеченного эксперта. Еще 29% имеют опыт ведения собственного дела. Из них 17% отметили, что работа на себя не принесла ожидаемого результата, 9% оценивают полученный опят как положительный. Еще 3% являются владельцами бизнеса или работают на себя в настоящий момент (рис.5).

Рис.5. Есть ли у вас опыт ведения собственного бизнеса?

Екатерина Горохова, генеральный директор KELLY:

«Несмотря на неблагоприятную экономическую ситуацию, на рынке по-прежнему остро не хватает сильных кандидатов. Работники стали более лояльны к текущему работодателю. Они менее активны, осторожно относятся к предложениям о смене работы, опасаясь покидать «насиженное место», даже если новый работодатель обещает лучшие условия. Для того, чтобы в этих условиях привлечь лучших, компаниям необходимо сосредоточится на развитии бренда работодателя и обратить внимание факторы, которые привлекают и мотивируют работников».

Информация об исследовании:
Данные являются результатом развернутого опроса, проведенного KellyServices в России в августе 2016 г;
В исследовании приняли участие более 4 320 человек, преимущественно белые воротнички из Москвы (40%), Санкт-Петербурга (17%) и регионов (43%);
Женщины – 50% респондентов, мужчины – 50%;
Специалисты – 50%, линейные руководители – 31%, руководители высшего звена – 16%, без опыта работы –3%;
Респонденты с высшим образованием – 68%, несколько высших – 18%, незаконченное высшее – 4%, среднее – 3%, MBA — 3%, Кандидат/доктор наук – 3%.